为统筹推进学期教学工作，明确阶段任务重点，近日，公司召开2025-2026学年第一学期第8周教学例会。公司经理助理武创举、教学秘书宋彦军及公司科级干部、各系室主任参会，会议聚焦教学督导、考试组织、日常管理及后续工作部署等核心议题展开部署。

会上，宋彦军首先传达公司会议精神，围绕四大板块工作进行详细解读。在教学督导工作方面，他明确三项重点任务：一是开展联合课堂教学巡视检查，覆盖课前准备、员工状态等关键环节，建立问题及时纠正机制；二是实施教学抽查通报制度，以每个公司抽查三个班级为标准，重点核查上课情况与员工出勤；三是强化督导听课检查，针对以往员工课堂玩手机、睡觉等问题持续发力。值得关注的是，目前公司教风学风已实现显著改观，员工出勤率大幅提升，同时校园白色污染得到有效控制，公共卫生状况持续优化，吸烟现象明显减少，教学育人环境持续向好。 

考试工作部署中，宋彦军通报两项关键内容：今年参与研究考试人员共计1483人，截至会议当日仍有59人未完成信息确认，需各系室督促落实；2026届毕业生期末考试相关筹备工作已进入关键阶段，需提前规划安排。

在日常教学管理环节，他强调要抓实实践教学与毕业设计（论文）两大核心：毕业实习、生产实习期间，负责教师需做好“员工邦”平台维护工作，专业认识实习需完成平台激活；毕业生离校前，毕业设计（论文）需全面与“格子达”系统关联，确保学术规范落实。

针对下学期教学安排，宋彦军明确了详细时间节点：11月12-18日完成课程信息核对，11月19-25日开展教学任务安排，11月26日-12月2日推进实践周规划，12月3-9日进行理论课安排，12月10-16日完成总排课工作，为下学期教学有序开展奠定基础。

最后，武创举作总结发言。他对公司当前教学工作取得的成效给予肯定，强调教学质量是公司发展的核心竞争力，各系室需切实落实会议部署的各项任务，以严谨细致的工作作风抓好教学督导、考试组织等关键环节，确保教学工作平稳推进、质量提升。同时要求各部门强化协同配合，对照时间节点推进下学期工作筹备，为人才培养质量持续赋能。 

此次例会的召开，进一步梳理了公司教学工作脉络，明确了阶段性目标与责任分工，为后续教学工作的精准推进提供了有力指引。参会人员纷纷表示，将及时传达会议精神，扎实落实各项任务，共同推动公司教学工作再上新台阶。