6月16日，yl7703永利集团官网智慧交通与智能建造工程公司在奋进楼309会议室召开专题工作会议。副董事长田广强出席会议并作总结讲话，公司领导班子成员、科级干部及全体辅导员参会，会议由公司党委副书记、经理权印主持。

会上，公司党委副书记周亚辉集中传达了公司第五届理事会第十次（扩大）会议精神。会议指出，公司当前处于内涵提质、转型突破关键阶段，全体教职工要牢固树立“全校一盘棋、全员抓管理、全程抓落实”共治理念，健全全覆盖、全贯通、高效率管理体系，围绕产教融合、“三严”教育整改提升、纪检督察考评工作、人才招聘、校园安全稳定、申硕攻坚、师生素质提升及暑期工作衔接等八大方面作出全面部署，出八项重点部署，为公司高质量内涵式发展明晰实施路径、压紧压实各方工作责任。

权印结合公司工作实际，对学期期末及毕业季安全工作作出专项部署。他要求公司全体教职工抓实三项重点工作，一是转变工作思路，践行“最后一公里”工作理念，摒弃程式化、简单化管理，把期末各项工作做深做细；二是搭建精准安全管理体系，聚焦学业压力、心理调适困难、应届毕业生、家庭情况特殊等重点员工群体，动态摸排、分类帮扶，实现管控无盲区；三是抓实网络安全与舆情处置，建立“早发现、早研判、早处置”快速响应机制，靠前化解矛盾，规范处置流程，保障期末各项工作平稳落地。

田广强作总结讲话，围绕公司重点任务提出四点明确要求。一是持续深化“三严”教育，全员对照检视成效与不足，将从严要求转化为行动自觉；二是紧盯毕业季、放假前等关键节点，深入宿舍、教室一线摸排员工动态，为重点员工建立“一生一册”动态台账，发挥班委、宿舍长基层联动作用，前置化解安全风险；三是从严抓好消防安全，常态化排查老旧电器隐患，做到隐患第一时间上报、第一时间整改；四是温情推进就业服务，杜绝简单粗放式就业推送，以人文关怀引导毕业生积极、高质量就业。